lunes, 23 de noviembre de 2015
viernes, 23 de octubre de 2015
SECRETOS PARA EL ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
NUESTRA VISIÓN DEL ÉXITO ES QUE DEBE SER INMEDIATO, ESE ES EL PENSADO DE NOSOTROS Y ES POR ESO QUE MUCHAS VECES FRACASAMOS POR QUE COMO LO DIJO KENJI, SI EN COLOMBIA UN NEGOCIO EN 3 AÑOS NO NOS DA CARRO, CASA ESE NEGOCIO NO SIRVE. "MUCHAS VECES QUEREMOS CONSEGUIR LAS COSAS DE INMEDIATO Y SIN EL MENOR ESFUERZO"
VÍDEO SOBRE MOTIVACIÓN
este es un pequeño segmento de la película del lobo del wall street en el cual nos muestra lo importante que es mantener al personal motivado, de que en la vida si queremos algo tenemos que pelear por ello nada nos va llegar si nos quedamos sentados. "Y QUE POR MUY BUENO QUE SEAMOS SIEMPRE ABRA ALGUIEN MEJOR QUE NOSOTROS"
domingo, 20 de septiembre de 2015
sábado, 19 de septiembre de 2015
cuestionario
¿Qué es ECR? ¿Cuál es
su objetivo?
R/ (Efficient Consumer Response) Respuesta
Eficiente al Consumidor, y su objetivo
lograr ahorros, mediante la reducción de costos innecesarios a lo largo de toda
la cadena de valor, para transferirlos directa o indirectamente al consumidor
final, y de alguna manera competir de igual a igual con las grandes cadenas y
empresas proveedoras que tienen la posibilidad de ir a la vanguardia.
¿Quiénes Pueden hacer ECR?
R/ Cualquier empresa que vea la
posibilidad de estar compitiendo en precios, servicio, calidad, etc. dentro de
su mercado, debería adoptar las técnicas del ECR.
¿Qué beneficios brinda la incorporación del ECR en la Cadena de valor?
R/ Lo que se propone en la cadena
de valor con ECR es una circulación de la información oportuna, exacta y sin
papeles. Un claro ejemplo es el código de barras el cual nos ofrece exactitud
en la captura de datos, velocidad y rapidez. También la incorporación del EDI “Electronic
Data Interchange” el cual nos ofrece la posibilidad de trasaccionar “sin
papeles”, mediante transferencias electrónicas de documentos totalmente
estandarizadas a lo largo de toda la cadena de suministro; y la circulación del
producto continua y fluida, de acuerdo al consumo.
¿Qué es SCM? ¿Cuál es su propósito?
R/ El término SCM (gestión de la
cadena de suministro, del inglés Supply Chain Management) se refiere a las
herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el suministro a
través de la reducción de las existencias y los plazos de entrega. El término
producción "justo a tiempo" caracteriza el concepto de reducir al
mínimo las existencias a lo largo de toda la cadena de producción.
¿Qué problemas debe tratar la SCM?
R/
Configuración de una red de distribución: número y localización de
proveedores, instalaciones de producción, centros de distribución, almacenes y
clientes.
Estrategia de la distribución: centralizado contra descentralizado,
envío directo, muelle cruzado, tire o empuje de las estrategias, logística de
terceros.
Información: integra los sistemas y los procesos a través de la
cadena de suministros para compartir la información valiosa, incluyendo señales
de demanda, pronósticos, inventario y transporte.
Gerencia de inventario: cantidad y localización del inventario
incluyendo las materias primas, productos en proceso y mercancías acabadas.
lunes, 24 de agosto de 2015
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