cuestionario

¿Qué es ECR? ¿Cuál es su objetivo?

R/ (Efficient Consumer Response) Respuesta Eficiente al Consumidor, y su  objetivo lograr ahorros, mediante la reducción de costos innecesarios a lo largo de toda la cadena de valor, para transferirlos directa o indirectamente al consumidor final, y de alguna manera competir de igual a igual con las grandes cadenas y empresas proveedoras que tienen la posibilidad de ir a la vanguardia.

¿Quiénes Pueden hacer ECR?

R/ Cualquier empresa que vea la posibilidad de estar compitiendo en precios, servicio, calidad, etc. dentro de su mercado, debería adoptar las técnicas del ECR.

¿Qué beneficios brinda la incorporación del ECR en la Cadena de valor?

R/ Lo que se propone en la cadena de valor con ECR es una circulación de la información oportuna, exacta y sin papeles. Un claro ejemplo es el código de barras el cual nos ofrece exactitud en la captura de datos, velocidad y rapidez. También la incorporación del EDI “Electronic Data Interchange” el cual nos ofrece la posibilidad de trasaccionar “sin papeles”, mediante transferencias electrónicas de documentos totalmente estandarizadas a lo largo de toda la cadena de suministro; y la circulación del producto continua y fluida, de acuerdo al consumo.

¿Qué es SCM? ¿Cuál es su propósito?

R/ El término SCM (gestión de la cadena de suministro, del inglés Supply Chain Management) se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el suministro a través de la reducción de las existencias y los plazos de entrega. El término producción "justo a tiempo" caracteriza el concepto de reducir al mínimo las existencias a lo largo de toda la cadena de producción.

¿Qué problemas debe tratar la SCM?

R/

Configuración de una red de distribución: número y localización de proveedores, instalaciones de producción, centros de distribución, almacenes y clientes.

Estrategia de la distribución: centralizado contra descentralizado, envío directo, muelle cruzado, tire o empuje de las estrategias, logística de terceros.

Información: integra los sistemas y los procesos a través de la cadena de suministros para compartir la información valiosa, incluyendo señales de demanda, pronósticos, inventario y transporte.

Gerencia de inventario: cantidad y localización del inventario incluyendo las materias primas, productos en proceso y mercancías acabadas.